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St. Joseph Krankenhaus: Vorstudie zur Erneuerung der IT-Infrastruktur 2015

Das St. Joseph Krankenhaus verfügt über eine komplexe IT Struktur, die in der Lage sein muss, die umfangreichen Verwaltungs- und Dokumentationsprozesse zu unterstützen. Die bestehende Umgebung ist nach Jahren des Betriebs und Ausbaus an ihre Grenzen gelangt und bedarf der Erneuerung. Zudem besteht der Bedarf nach einer höheren Ausfallsicherheit der IT, was die Entwicklung von Redundanz-Konzepten erfordert.
St. Joseph Krankenhaus: Vorstudie zur Erneuerung der IT-Infrastruktur 2015
Projektbeschreibung
Die IT-Infrastruktur bildet das Rückgrat jedes Geschäfts- und Verwaltungsbetriebes. Im St. Joseph Krankenhaus stellt sich die Situation so dar, dass die Grenzen der bestehenden IT Umgebung bzgl. Leistungsfähigkeit und Skalierbarkeit erreicht sind. Zudem stellen die Hersteller den Support verschiedener Produkte ein, so dass die technische Unterstützung bei Ausfall von Komponenten gefährdet wird.
Daher stellte sich die Aufgabe, die IT-Infrastruktur neu zu planen. Hierbei ist die Herausforderung, ein System zu konzipieren, das den steigenden Anforderungen auf Jahre hinaus gerecht werden kann.
Daher wurde zunächst die Ausgangssituation detailliert aufgenommen. Im Anschluss wurden die Zielanforderungen, insbesondere hinsichtlich der Unterstützung der komplexer werdenden zu unterstützenden Prozesse und der stufenweisen Ausbaumöglichkeiten, erarbeitet.
Die Analyse der Ausgangssituation führte dazu, dass die zu erneuernden Systeme und Funktionen genau bestimmt werden konnten. Im Anschluss wurden diese in einzelne Bereiche unterteilt, die in Teilprojekten strukturiert bearbeitet werden können. Für jeden dieser Bereiche wurden Lösungsszenarien entworfen und kostenseitig bewertet. Dabei war es erforderlich, sowohl einen Gesamt-Zeitplan für das zu planende Projekt als auch die Schnittstellen zwischen den Teilprojekten unter Berücksichtigung der Abhängigkeiten zu definieren.



Als Ergebnis entstand eine Planung für das Gesamt-Projekt, die das St. Joseph Krankenhaus in die Lage versetzt, das Projekt in 2015 kontinuierlich, in Etappen und auf eine funktionsfähige Gesamtlösung fokussiert umzusetzen.

Abschlussbetrachtung
In der Vorstudie wurde eine umfangreiche Entscheidungsvorlage für das St. Joseph Krankenhaus erarbeitet, die es den Entscheidungsträgern ermöglicht, die Realisierung bestimmter Anforderungen direkt mit den dabei entstehenden Kosten zu bewerten und so eine wirtschaftliche Strategie festzulegen. Die Strukturierung in überschaubare und abgegrenzte Teilprojekte hilft zusätzlich bei der Budgetierung und Planung der zeitlichen Abfolge der einzelnen Etappen der Umsetzung.
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