Getränke Hoffmann: Einführung Server- und Speicherstrukturen, Notebook Security
Seit 1981 firmiert das Unternehmen unter Getränke Hoffmann und betreibt insgesamt ca. 190 Filialen (Stand: Anfang 2009) im Wirtschaftsraum Berlin/Brandenburg. Getränke Hoffmann GmbH ist mit einem Jahresumsatz von über 100 Millionen Euro der führende Getränkeeinzelhändler im Großraum Berlin.
Allgemeine Projektbeschreibung
Der Aufbau des neuen Systems sollte durch den Auftragnehmer parallel zum bestehenden Produktivsystem erfolgen und beinhaltete: Betriebsbereite Bereitstellung aller angeforderten Systemkomponenten lt. Anforderung, Zielbeschreibung und Abstimmung innerhalb der Feinkonzeption, Bereitstellung SAN/Storage/Server- Managementsystem, Vorbereitung der virtuellen Server (Novell NetWare 6.5, MS Windows 2003), Bereitstellung von 2 virtuellen DOS Session mit Novell Anbindung, Integration der neuen Serverstrukturen in das bestehende Backupverfahren, Implementierung eines Desaster Recovery Verfahrens, Testläufe zum Nachweis der Funktionsfähigkeit
Das neu aufzubauende Infrastruktursystem wurde konsolidiert getestet und für den Produktivbetrieb freigegeben. Nach der Produktivfreigabe erfolgt durch den Auftragnehmer die schrittweise Migration der produktiven Funktionalitäten in das neue Infrastruktursystem: Migration der Funktionalitäten der Novell Systeme lt. Anforderung in das neue Infrastruktursystem, Ablösung der „ALT“-Novell Serverstrukturen sowie notwendige Anpassungen an den bestehenden Clientstrukturen und den bestehenden Clientstrukturen.
Leistungsgegenstand BAREMOS IT
Die BAREMOS IT GmbH wurde als hauptverantwortlicher Planverfasser mit der fachlich-technischen und administrativen Begleitung der Ausschreibung sowie der Überwachung der Vertragserfüllung beauftragt. In Zusammenarbeit mit den verantwortlichen Mitarbeitern der IT-Abteilung bewertete BAREMOS IT die bestehende Ausgangssituation, definierte die technischen Zielanforderungen hinsichtlich Hardware, Software und Dienstleistungen und beschrieb die technischen Zielfunktionalitäten. Darauf aufbauend wurden das Leistungsverzeichnis und das Pflichtenheft erstellt, zu den Verdingungsunterlagen beraten und fachlich-technische Zuarbeit für eine Bewertungsmatrix bzw. einen Kriterienkatalog nach UfAB IV geleistet. Das Ausschreibungsverfahren wurde administrativ begleitet, die Angebote wurden fachlich-technisch und wirtschaftlich als Grundlage der Zuschlagsentscheidung ausgewertet und die Projektdurchführung wurde mit Qualitätssicherung begleitet.
Projekt Abschlussbetrachtung
- Erfolgreicher Abschluss des strukturiert umgesetzten Ausschreibungsverfahrens
- Alle Projektziele wurden in hoher Qualität umgesetzt
- Einhaltung des definierten Rahmenterminplans
- Gesamtprojektkosten unterhalb des geplanten Budgets
- Stabile Infrastruktur Implementierung durch zugeschlagenen Auftragnehmer
- Stabilität, Performance, Skalierbarkeit und Sicherheit für die nächsten Jahre
- Referenz Freigabe wurde erteilt